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복리후생 프로그램의 새로운 대안 검토1

복리후생 프로그램의 새로운 대안 검토1

새롭게 등장하는 복리후생 프로그램 유형

1. 비경제적 복리후생

1) 의의
비경제적 복리후생이란 기업이 별도의 추가비용 없이 현재 보유한 물적, 정신적 자원을 활용하여 종업원 욕구를 충족시키고자 하는 질적 복리후생제도라고 할 수 있다.
2) 대두배경
① 기업의 지속적인 인건비 증가로 경제적 보상의 한계 인식으로 이에 대한 대안을 찾는 것이다.
② 종업원 욕구충족
또한 비경제적 복리후생의 활성화는 경제적 보상만으로 충족시키기 어려운 욕구 충족에 용이하여 보상만족의 크기를 극대화할 수 있다.
3) 형태
① 직무관련
준자율적 작업집단, 자율근무시간제 등의 검토가 가능하며 직무설계로 사회적 욕구충족, 직무중요성 높이는 방안이 가능하다.
② 성과관련
성과창출 근거로 제공하여, 많은 승진기회, 책임 증가, 재량권, 넓은 작업공간등을 부여하는 것도 넓은 의미로 비경제적 복리후생에 포함된다.
③ 조직구성원관련
해고불안 감소, 해당 조직에 소속해 있음으로 얻는...새롭게 등장하는 복리후생 프로그램 유형

1. 비경제적 복리후생

1) 의의
비경제적 복리후생이란 기업이 별도의 추가비용 없이 현재 보유한 물적, 정신적 자원을 활용하여 종업원 욕구를 충족시키고자 하는 질적 복리후생제도라고 할 수 있다.
2) 대두배경
① 기업의 지속적인 인건비 증가로 경제적 보상의 한계 인식으로 이에 대한 대안을 찾는 것이다.
② 종업원 욕구충족
또한 비경제적 복리후생의 활성화는 경제적 보상만으로 충족시키기 어려운 욕구 충족에 용이하여 보상만족의 크기를 극대화할 수 있다.
3) 형태
① 직무관련
준자율적 작업집단, 자율근무시간제 등의 검토가 가능하며 직무설계로 사회적 욕구충족, 직무중요성 높이는 방안이 가능하다.
② 성과관련
성과창출 근거로 제공하여, 많은 승진기회, 책임 증가, 재량권, 넓은 작업공간등을 부여하는 것도 넓은 의미로 비경제적 복리후생에 포함된다.
③ 조직구성원관련
해고불안 감소, 해당 조직에 소속해 있음으로 얻는 혜택 일반을 의미한다.

2. 건강복리후생

1) 의의
건강복리후생은 종업원들이 병에 걸리지 않도록 건강을 유지하는데 초점을 둔 제도로 규칙적 운동, 체중 조절, 적절한 영향섭취 등을 지원하는 복리후생제도이다.
2) 유형
조깅마일리지, 정상체중 지원, 미사용 유급휴가 보상, 흡연과 알콜의 위험, 영양섭취, 체중조절, 스트레스관리 등의 형태가 있으며, 특히 최근 중요시 여겨지는 스트레스 관리는 업무 수행중, 사생활, 정신 육체적 스트레스를 조직차원에서 체계적으로 관리 해줌으로써 만족도를 극대화 할 수 있다.

3. 종업원 후원 프로그램

이는 직무수행에 방해되는 다양한 개인적 문제들 해결에 도움주기 위해 기업이 제공하는 다양한 서비스를 총칭하며, 개인적 문제가 직무수행능력에 부정적 영향 미쳐 직무성과가 위기단계에 이르는 것 방지 위한 복리후생이라고 할 수 있다.

4. 일과 삶의 균형을 위한 복리후생

1) 의의
이 부분의 핵심은 일과 삶의 균형을 추구토록 시간적 배려, 물질적, 정신적 지원을 제공해주는 데이 있다.
2) 배경
①가치관 변화
최근 조직 구성원들은 가정생활, 취미, 여가 중시하면서 직장에서 업무와 일상적 삶 균형 조화방향으로 관점이 변화하고 있다.
②핵심인력 지속적 확보 및 유지
성장기회, 유연근무제 실시, 자기개발 지원 등으로 일하고 싶은 자유롭고 즐거운 작업 환경 조성 필요성이 대두된다.
③여성인력 확보유지
여성인력 증가 추세에 맞추어 출산 및 육아관련 프로그램 활용하여, 우수여성인력 확보 유지 필요성이 증대되고 있다.
3) 구체적 프로그램
육아, 노부모 보호, 유연근무제, 여가 자기개발 지원, 사회봉사활동 지원, 재테크 정보지원 등의 개인생활지원 등을 예로 들 수 있다.

5. 라이프 싸이클 복리후생

라이프 싸이클 복리후생은 연령에 따라 변하는 생활패턴, 의식변화를 고려하여 복리후생을 달리 제공하는 형식이다.
예컨대 20대에는 학력보강, 자부심 증진 프로그램, 30대에는 주택마련 40대에는 사회적 지위, 건강증진 위한 프로그램에 초점을 두는 식이다.

6. 가정친화적 복리후생

1) 의의
가정 친화적 복리후생 제도는 직장과 가정이 조화롭게 병행토록 지원하는 복리후생 제도로 근로자의식 변화, 작업유연성 증가를 통해 생산성 향상에 도움 됨이 증명되었다.
2) 종류
다양한 근무형태, 상담서비스, 스트레스관리, 자녀양육프로그램, 휴가제도(육아휴직, 가족병가휴가)를 들 수 있다.

7. 홀리스틱 복리후생

1) 의의
홀리스틱 복리수행은 종업원을 전인적 인간으로서 즉, 육체적, 심리적, 정신적 측면에서 균형된 삶 추구할 수 있도록 지원하는 복리후생을 의미한다.
2) 등장배경
①조직경쟁력으로 인력 중요성
②노동시장 유연성 증가에 따른 핵심인력 확보 유지의 어려움
③전체적 삶의 균형 중시하는 사회로의 발전
3) 프로그램
①육체적, 감정적, 정신적 후생요소의 균형
②참여유도, 지속적 피드백 통해 심리적 만족
③자기개발 기회제공을 통한 직업 안정감 도모
4) 효과
①잠재역량 개발, 창의적 행동 유발
②직무만족, 이직률 감소: 직무자체와 직무이외 위생요소들과의 결합 통하여 직무만족 이끌고, 생산성 향상 도모
③장기적으로 조직경쟁력 강화, 조직생산성 향상

8. 리프레시 제도

1) 의의
현대 기업환경 하에서 구성원들은 스트레스, 학습요구, 리스트럭처링, 다운사이징 등으로 탈진증후군에 빠지는 경우가 많다. 이러한 현상을 반영하여 조직 내 활력 되찾고 새롭게 동기부여 위해 도입하는 제도가 리프레시 제도이다.
2) 유형
정기휴가, 안식년 제도, 해외연수, 배낭여행, 사외교육, 해외컴퍼런스/포럼 등이 있다.
3) 주의할 점
① 활력 회복 후 새로운 도약의 계기 만들기 위한 것이라는 제도 도입목적 명확히 해야 한다.
② 리프레시 후 전직 등 방지위해 실시 기준 구체화 필요하다.



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11035369&sid=qjfRnf777&key=



[문서정보]

문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 복리후생 프로그램의 새로운 대안 검토1.hwp
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