이직관리 전반 연구 레포트
이직관리 전반 연구
이직관리의 의의 및 중요성, 유형, 원인과 효과 등에 대해서 조사하였습니다. 이직관리
Ⅰ. 이직관리의 의의 및 중요성
Ⅱ. 이직의 유형
Ⅲ. 비자발적 이직의 문제점
Ⅳ. 이직의 원인과 대책
Ⅴ. 이직의 효과
Ⅱ. 이직의 유형
1. 자발적 이직
자발적 의사에 의한 이직으로, 다른 직장으로 옮기는 ‘전직’과 결혼·출산·지병 등의 이유로 인한 이직인 ‘사직’으로 구분된다.
2. 비자발적 이직
타의에 의한 이직으로, 구조조정·징계 등에 의한 ‘해고’와 정년 등으로 인한 ‘퇴직’으로 구분된다.
Ⅲ. 비자발적 이직의 문제점
1. 사기저하
고용불안에 따른 심리적·경제적 불안으로 사기가 저하될 수 있다.
2. 조직내 갈등심화
고용조정 대상자와 잔류자간에 선정기준에 대한 불만으로 조직내 갈등이 심화될 수 있다.
3. 생산성 저하
생산성 향상을 위한 인력효율화가 오히려 고용불안이나 조직결속력의 약화 등으로 생산성이 저하될 수 있다.
4. 핵심인력의 유출 및 보안문제
핵심인력이 유출됨으로써 기업의 영업비밀이나 보안이 유출될 수 있다.
5. 노조화 경향
고용불안으로 근로자들의 노조화 경향이 강해질 수 있다.
Ⅳ. 이직의 원인과 대책
1. 비자발적 이직의 원인과 대책
1) 원인
비자발적 이직의 원인으로는 경기불황과 기술개발에 따른 인력공급과잉 등을 들 수 있다.
2) 대책
기업의 인력감축전략은 기업뿐만 아니라 종업원이 부담하게 될 코스트를 최소화시키는 방향으로 추진되어야 한다. 따라서 대규모의 정리해고 보다는 연장근로의 축소, work sharing, 일시휴무제, 인력배치의 변화, 신규채용억제, 명예퇴직제 등을 효과적으로 활용해야 할 것이다. 또한 부득이 정리해고시에는 OPC 프로그램 등을 도입하여 원활한 이직으로 퇴직자와 기업간에 우호적인 관계를 유지되도록 하여야 한다.
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16194821&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 2 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 이직관리 전반 연구.hwp
키워드 : 이직관리,전반,연구
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