인사감사 전반의 인사관리상 검토 Down

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인사감사 전반의 인사관리상 검토

인사감사 전반의 인사관리상 검토 인사감사전반의인사관리상검토


Ⅰ. 인사감사의 의의와 기능
Ⅱ. 인사감사의 종류
Ⅲ. 감사의 방식
Ⅳ. 우리나라 인사감사의 문제점
Ⅴ. 결론

Ⅱ. 인사감사의 종류

1. 대상에 의한 분류
(1) 전사 감사
전사적인 감사의 경우는 인사관리조직의 적부를 평가하여야 하는데, 여기서는 본사 인사부문 및 각 사업소의 인사부문의 성격, 구성을 검토하여 양자의 기능적인 지휘명력관계, 커뮤니케이션 등의 실태가 중심적으로 다루어져야 한다.
(2) 본사 감사
인사정책과 그 시행이 중점적으로 다루어져야 한다. 즉 인사정책의 성격 및 제도화, 시책의 종합 조정, 인사관리 부문의 조직, 노사관계, 조사연구활동 등의 문제가 평가 중범이 된다.
(3) 사업소 감사
각 사업소를 감사하는 경우 인사관리의 각종 기술면이 중점적으로 다루어져야 한다. 즉 고용, 배치, 훈련, 규율, 안전위생, 복지후생시설 등 인사관리의 기술 및 그 효과로서의 사기가 평가 중점이 된다.

2. 감사 주체에 따른 분류
(1) 내부 감사
조직 내부의 경영층이 실시. 실제로는 기업 내부의 인사스텝을 중심으로 한 감사이다.
자료 정보의 수집이 용이하므로 감사 대상 실태파악이 쉬우나, 독립성이 약하기 때문에 기업 내의 관행이나 전통에 대해서 새로운 감각을 가지고 비판할 수 없고 이해관계자의 영향을 받을 위험이 있다.
(2) 외부 감사
기업 외부의 전문가(컨설턴트, 대학, 연구기관 등)에 의뢰해서 실시한다.
신기술이나 타 기업과의 비교 등 객관적인 평가를 할 수 있으나, 내부 사정에 익숙치 못한 이유로 정확한 정보를 얻기가 어렵고 시간, 비용이 많이 소요된다.
(3) 합동감사
기업 외부의 전문가와 내부의 스탭이 합동해서 실시한다.
내 외부 감사의 결점을 보완할 수 있으나, 상호책임전가 내지는 감사의 특성이 결여될 위험성이 있다.


자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16201891&sid=ddangkung&key=



[문서정보]

문서분량 : 4 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 인사감사 전반의 인사관리상 검토_5061893.hwp
키워드 : 인사감사,전반의,인사관리상,검토



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