엠비오(mvio) 경영사례및 마케팅전략분석 파워포인트
엠비오(mvio) 경영사례및 마케팅전략분석 파워포인트
M-VIO
About M-VIO
A. 브랜드 선정 이유
About M-VIO
B. 제일모직 소개
About M-VIO
B. M-VIO Brand name
MUSIC
VISUAL
About M-VIO
C. M-VIO target
Main target :
25~34세 대학생 및 직장인
Sub target :
35~39세 직장인
About M-VIO
M-VIO
Brand Image
Modern
Sophisticated
Basic
Trend-Opened
About M-VIO
F. M-VIO Brand Positioning
M-VIO 분석
?A. 매출 현황 분석
브랜드명
2007년 매출
2008년 매출
2009년 목표매출
엠비오
600
700
750
지오지아
540
600
620
트루젠
582
590
610
지이크
434
450
500
본
300
420
470
지이크
파렌하이트
153
300
360
타임옴므
270
300
330
M-VIO 분석
B. 고객 분석
브랜드명
연령대
직업
컨셉
엠비오
25~34
대학생 및 직장인
보수적이기보다는 스타일 감각 수용
지오지아
25~32
-
자신만의 정체성을 추구하고자 하는 역동적인 마인드와 센시티브한 감성
트루젠
25~35
사회 초년생 및 비즈니스맨
감각적이고 가치지향적 마인드
지이크
28(25~35)
대학생과 감각파 직장인
현대적인 세련미와 절제된 디자인
지이크
파렌하이트
28(25~35)
대학생과 감각파 직장인
트렌디, 시크, 모던
본
23~30
-
-
타임옴므
25~35
예술, 문화, 패션업계 종사자
시크한 감성으로 시대를 앞서가는
M-VIO 분석
C. 이미지 분석
M-VIO 분석
D. 상품 전략 분석
M-VIO 분석
SHIRTS
T-SHIRTS
D-1 .상품별 가격대
M-VIO 분석
JACKET
PANTS
M-VIO 분석
SUIT
M-VIO 분석
F. 영업전략 분석
브랜드명
‘07년 유통망
‘08년 유통망
‘09년 유통망 계획
엠비오
62
68
75
지오지아
98
104
110
트루젠
119
123
130
지이크
55
64
80
지이크
파렌하이트
-
85
100
본
51
75
75
타임옴므
62
70
85
M-VIO 분석
G. SWOT 분석
?
S
W
O
- 캐릭터 캐주얼 존 내
안정적 위치
- 컬렉션 라인 전개를 통한 캐릭터 캐주얼 존 내 차별화
T
- 타 캐릭터 캐주얼 브랜드와 차별화 부족
- 트랜디 하지 않다는 인식
- 브랜드 노후화
THE END
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11023647&sid=ddangkung&key=
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